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Facebook如何延续社交在VR领域中的统治地位?中国健康安全网

www.duanxian8.com 时间:2016-10-05 22:38 短线吧
扎克伯格答道:“我来到罗马的真正原因就是要寻找一些稀有的宠物小精灵。说正经的,我认为虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将是有史以来最具社交性的平台。”

周一的时候,Facebook CEO Mark Zuckerberg(马克·扎克伯格)飞赴罗马参加了一个现场问答活动,与当地Facebook用户进行近距离交流。

当被问及Facebook是否会像 《Pokemon Go》(《精灵宝可梦Go》)一样改变我们的生活时,扎克伯格答道:“我来到罗马的真正原因就是要寻找一些稀有的宠物小精灵。说正经的,我认为虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将是有史以来最具社交性的平台。”

其实扎克伯格不止一次说过VR将是最具社交性的平台了。当然一方面是身为自家公司的代言人,他的每次发言都带有宣传虚拟现实的成分;另一方面估计也是基于当前Facebook对于VR的决心和信心支持他有底气说出上面的言论。回顾2014年,Facebook斥资大约20亿美元收购了虚拟现实设备公司Oculus,除此之外还与三星合作研制其Gear VR消费者头戴式设备。扎克伯格这一大手笔的买卖不仅让Oculus身价倍增,同时也为VR领域注入了一股强大的资本原动力。为了统治下一代计算机平台,扎克伯格在提前占坑布局。

扎克伯格曾说:“想象一下吧,你可以随时坐在一堆篝火前,与几个朋友开心地玩耍;你可以随时邀三五好友坐在一个私人影院里观看电影;你甚至还可以在全世界你想要的任何地方举行集体会议或活动。这一切都将会变成现实。这就是Facebook早前重磅投资虚拟现实的原因,我们希望提供这些社交体验。”从这些言论可以看出,扎克伯格把VR带给用户的一系列体验都归类为是用户群体间在VR空间新的社交体验,是另一个虚拟空间带给用户的体验。

VR日报为大家梳理下Facebook近两年在VR领域的重大布局,来看看这家一直以做社交为核心的公司,它说如何在VR的世界里开疆破土。

在硬件方面:有头盔产品Oculus、VR手柄Oculus Touch、360度全景相机Surround 360

在视频方面:有支持360度视频播放的Facebook 360、VR电影工作室Oculus Story Studio

在应用方面:有应用商店Oculus Store

在社交方面:有社交应用Oculus Social、还有虚拟社交团队,专门负责VR社交的Social VR

在收购方面:收购了VR音效公司Two Big Ears、手势识别公司Pebbles和Nimble VR、游戏网络引擎公司RakNet、两家计算视觉公司Surreal Vision和13th Lab

从上面Facebook在VR上的布局可以看出很多都是以Oculus为核心展开的,包括硬件、游戏、视频、应用、社交等等。不可否认的是扎克伯格野心很大,布局非常的广,但是从这些不同的领域当中可以看出,Facebook是想要在VR的世界里打造下一个社交王国。

社交发展初期就初露锋芒

当前Facebook在社交领域的发展愈渐成熟,如何稳固自身在社交领域的地位应该是至关重要的。当年的微软在计算机领域的霸主地位可谓是如日中 天,它也曾在社交领域做过一番努力。最早Facebook于2004年2月4日上线;2009年,twitter也开始诞生,这款具有划时代意义的社交网 络产品让人与人的线上社交发生了重大改变。2010年,Instagram、Path、Pinterest等重量级社交媒体崛起,让普通用户在社交网络上 的消费的时间和精力更长。面对席卷整个互联网的社交风潮,谷歌也于2011年6月推出了自己的社交网络产品——Google+。或许是因为微软仍在史蒂 夫·鲍尔默的管理之下,在他看到谷歌推出Google+之后,微软也急于推出新的社交产品,Socl。

众多社交网站的兴趣一时刮起了社交媒体抢用户大战,然而守得住阵地又能抢占市场份额实乃不易。比如微软尽管实力充足,Socl这款应用在当时最简洁 的社交浏览界面,不仅有强大的必应搜索引擎支持,还有庞大的微软用户群作为内容支持的基础,然而就是这样一个有着相当实力的社交网络,下场落得比Google+还惨。Facebook是世界排名领先的照片分享站点,在2013年11月的时候就实现每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月,Facebook拥有约9亿用户。根据最新的数据显示,Facebook在全球拥有17亿月活量的用户,照它发展的速度应该还有很大的空间,尤其是对 于社交产品来说。

VR布局全面开花 游戏、视频、社交都是重点

当前不少社交平台都积极部署在VR领域的格局,比如推特、国内也有腾讯,无一例外的都看重了社交在VR行业的重要性。从上面Facebook在VR上已作出的布局就可以看出,它并非以Oculus Rift硬件为单一的发展方向,而是以Oculus为核心,打造一个VR娱乐王国。据VR日报查 阅资料今年的全球人口已经达到73亿,IDC之前就有预测,2016年全球上网人群有32亿,那么对于Facebook来说,路才走完一半,即便扣除中国 近7亿的网民,依然还有8亿网民并没有活跃使用Facebook。当前Facebook在VR上的投入以娱乐为重点,这无疑是吸引用户入坑VR的好噱头。

扎克伯格确实是个很有野心的人,在今年召开的F8开发者大会上他就宣布了Facebook的10年发展蓝图,他的10年计划主要围绕在布局社交、人工智能、VR这三个方面。很明显,小扎想打造的是一个基于社交的生活方式的帝 国,除了现实世界已有的社交成就,在虚拟世界他想继续把这种社交最大化。在这个平台里,用户可以社交、购物、叫外卖、预定高级餐厅、旅行等等。作为全球最 大的社交网站,扎克伯格早就在盘算如何将社交与VR结合。

积极创新寻求新的突破口

从2014年扎克伯格买下Oculus开始,一场新的计算机平台争夺战也开始有巨头挑起源头。到现在为止已经有苹果、谷歌、微软、索尼、HTC、腾 讯、百度等巨头企业都积极入局VR,各自的目的都很明确就是要在VR领域瓜分市场。扎克伯格既然是做社交出身,投入那么多成本在虚拟现实身 上,自然是想要打造一个以游戏、视频、应用平台、社交为中心的虚拟圈娱乐应用中心。当前社交已经是一种潮流,火爆全球的《口袋游戏GO》也融合了社交的元 素,它带给任天堂的经济效益可谓是盆满钵满。社交已经愈发的融入到我们的生活,国外有facebook、推特,国内有QQ、微博、微信等,它们带给企业的 价值都验证了一句话,谁得到更多用户谁就更在市场上有话语权。

尽管VR社交会是一种潮流,但目前它面临的一个主要挑战,是如何让用户的化身显得尽可能真实。现在的化身看起来像是卡通,或者说像《模拟人生》中的 角色。但是Facebook正在考虑其他一些方法,来让这些化身变得更加个性化。除了这个之外,如何提升用户使用VR硬件的体验也是重中之重。消费者版本 的Oculus Rift尽管在技术上有一定的优势,但当前对于大部分用户来说,体验性还有不足的地方,第二代版本能否有创新的地方这才是关键的。对于拥有数亿用户的Facebook来说,用户群体是它得天独厚的优势,如何能最大化的利用这些用户群体在虚拟领域也能对Facebook存有依赖,这自然也是扎克伯格想要 的结果。




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